4月12日，北京石油化工工程有限公司召開了2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，分析總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署下一階段工作。公司黨委書記、董事長許緘濤，黨委副書記、總經(jīng)理田偉出席會議。

       會議聽取了各部門匯報2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況和二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，并對各項工作進(jìn)行了分析點(diǎn)評。田偉總體肯定了公司一季度各項工作進(jìn)展，要求參會各部門應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，并針對存在問題予以提升改進(jìn)，并要全面梳理分解上半年任務(wù)，著力提升經(jīng)營管理能力，奮力開拓業(yè)務(wù)市場。

       為抓好工作落實，全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，許緘濤強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步壓緊壓實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，改進(jìn)提升管理工作。一是市場開拓持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化市場布局，錨定目標(biāo)，篤行實干；二要強(qiáng)化項目結(jié)算回款工作并落實到位，狠抓成本管控，夯實清欠責(zé)任；三是抓好在建項目建設(shè)，加快推進(jìn)項目建設(shè)步伐，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理；四是強(qiáng)化精細(xì)化管理，助推項目高質(zhì)量建設(shè)。

       會議采用"總部主會場+視頻分會場"方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西安分公司和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會。（通訊員/茅一飛 攝/孔健）