3月12日，陜西建工控股集團黨委書記、董事長張義光在北京率隊赴陜建下屬的北京石油化工工程有限公司調研，陜建股份公司總經理莫勇一同調研。

調研座談會上，張義光聽取了北油公司負責人關于2021年企業(yè)發(fā)展情況和今年一季度運行質量的匯報。張義光對北油公司去年取得的良好成績給予肯定，對今年一季度合同額的大幅提升給予勉勵。

張義光要求，要抓好市場開發(fā)。要利用北京區(qū)位優(yōu)勢，積極收集梳理市場信息，建立經營項目清單，責任落實到人，要以鍥而不舍的精神，不達目的不罷休的決心，抓好經營工作。要抓好成本控制。要從源頭上控制成本，嚴格控制各種管理費用，擴大降本空間，要通過項目精細化管理把成本降下來、把效益提起來。要抓好科技創(chuàng)新。要緊跟國家戰(zhàn)略，創(chuàng)新技術研發(fā)機制，加大科技投入，對標行業(yè)先進，緊盯“雙碳”目標，積極探索新能源技術，在低碳、光伏等新領域尋找新的發(fā)展點。要抓好人才培養(yǎng)。作為技術密集型企業(yè)，要充分利用信息化、數(shù)字化手段，要有序有計劃加快人才培養(yǎng)，盤活人力資源，提高勞動效率，要打破常規(guī)大膽引進高端人才。要妥善處理歷史遺留問題。要抓好有利時機，采取多種形式，積極解決歷史遺留問題，集團將在市場開發(fā)、資金、人力資源、政策上給予北油公司大力支持，使北油公司成為陜建產業(yè)鏈條上的關鍵一環(huán)，助推集團高質量發(fā)展。

陜建央企合作部、黨委宣傳部負責人，北油公司領導班子和有關部門負責人參加座談。